Манай компани үйлдвэрлэлийн цехийн ухаалаг өөрчлөлтийг хийж дуусгалаа.

Зургаан сарын төлөвлөлт, бүтээн байгуулалтын ажлын үр дүнд манай компанийн үйлдвэрлэлийн цехийн ухаалаг өөрчлөлтийн төсөл амжилттай хэрэгжиж дууслаа. "Чанар, үр ашгийг дээшлүүлэх"-д анхаарлаа хандуулж байгаа энэхүү өөрчлөлт нь шинэчлэлийн гурван асуудлыг голчлон хамардаг: нэгдүгээрт, зарим гар аргаар давтагддаг үйлдлүүдийг орлуулахын тулд автобусны хагас автомат угсрах 2 шугамыг нэвтрүүлсэн нь автобусны угсралтын үр ашгийг эрс сайжруулсан; хоёрдугаарт, зүсэх, цоолох, дулаалгыг турших зэрэг үйл явцын параметрүүдийг бодит цаг хугацаанд цуглуулах үйлдвэрлэлийн мэдээллийн хяналтын системийг бий болгох, энэ нь хазайлт гарсан даруйд дохио өгч, доголдлыг үр дүнтэй бууруулах; Гуравдугаарт, материалыг ухаалаг хадгалах, татаж авах, бараа материалын хоцролтыг багасгахын тулд гурван хэмжээст тавиур, код скан хийх менежментийг ашиглан агуулахын талбайг оновчтой болгох.

Өөрчлөлтийн дараа тус компанийн сарын автобусны үйлдвэрлэлийн хүчин чадал 50%-иар нэмэгдэж, бүтээгдэхүүний анхны-хяналтад тэнцэх түвшин мөн 95%-аас 98% болж өссөн байна. Үйлдвэрлэлийн менежер тооцоолсноор: "Ухаалаг өөрчлөлтийн дараа хөдөлмөрийн зардал 15% буурч, үйлдвэрлэлийн хүчин чадал нэмэгдсэн. Түүнчлэн чанар нь илүү тогтвортой болж, хэрэглэгчийн өгөөжийн түвшин мэдэгдэхүйц буурч, үр дүнд нь ихээхэн иж бүрэн үр өгөөжтэй болсон." Бидэн шиг жижиг, дунд аж ахуйн нэгжүүдийн{8}}ухаалаг өөрчлөлт нь "бүрэн автоматжуулалт"-ыг эрэлхийлэх биш, харин "дунд зэргийн оюун ухаан"-аар дамжуулан үйлдвэрлэлийн үр ашиг, чанарын тэнцвэрт байдалд хүрэх явдал юм. Энэхүү өөрчлөлтийн үр дүн нь компанийн дараагийн ухаалаг шинэчлэлтийн итгэлийг өгсөн.