Niche зах зээл ба ялгаатай өрсөлдөөн

Хятадын орон нутгийн автобусны брэндүүд Schneider, ABB зэрэг олон улсын томоохон компаниудын ширүүн өрсөлдөөнтэй тэмцэж байна. Эдгээр компаниуд дэлхийн өнцөг булан бүрт бий болсон ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ, брэндүүдийнхээ ард гарсан түүх, мөн дээд зэрэглэлийн салбарт бусдад тааруулахад хэцүү технологийн бүтээгдэхүүнүүдээрээ өндөр чанартай төслүүдийг удаан хугацаанд тэргүүлж ирсэн. Гэсэн хэдий ч орон нутгийнхан хамгийн сайн хийдэг зүйлээрээ тоглож, тодорхой жижиг зах зээлд гарах арга замыг олсон.

Тэд олон жилийн турш дотоодын тайзны нэг хэсэг байсан тул төслийн цагийн хуваарийг баримтлах эсвэл аливаа зүйлийг тодорхой нөхцөл байдалд тохируулан хийх, борлуулалтын дараах-хувьсдыг хурдан зохицуулах гэх мэт үйлчлүүлэгчдэд хэрэгтэй зүйлийг үнэхээр авдаг. Бүх зүйлд нэг стандарт бүтээгдэхүүнээ баримталдаг олон улсын брэндүүдээс ялгаатай нь орон нутгийн иргэд илүү уян хатан ханддаг. Энэ нь тэдэнд төлөвлөгөө боловсруулах, бүтээгдэхүүнээ өөрчлөхөөс эхлээд бүгдийг нь газар дээр нь тохируулах хүртэл цаг алдалгүй шийдвэрлэх боломжийг олгодог. Ийм тохиргоо нь тэднийг орон нутгийн хэрэгцээтэй илүү сайн холбоход тусалдаг бололтой.

Дээрээс нь үйлдвэрлэлээ цэгцэлж, дээд болон доод талын ханган нийлүүлэгчидтэй холбоо тогтоосноор материал болон үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж чаддаг. Тиймээс тэд илүү хямд бүтээгдэхүүн санал болгож болох ч хэрэглэгчдийн хүссэн өөрчлөлтийг хийхэд хангалттай ашиг олдог. Би хэт хялбарчилж байгаа байх, гэхдээ энэ нь тэдэнд булангуудыг хэт таслахгүйгээр боломжийн үнээр байлгахад бодит давуу талыг өгч байгаа юм шиг санагдаж байна.

Төмөр замын систем, эмнэлгийн байгууламж, үйлдвэрлэлийн тусгай цэг гэх мэт аюулгүй байдал, өвөрмөц тохиргоог хийх нь том асуудал болдог газруудад дотоодын компаниуд нийт хувьцааны 60 гаруй хувийг эзэмшдэг болохыг зах зээлийн судалгаа харуулж байна. Учир нь эдгээр нөхцөл байдал нь ихэвчлэн хүнд тохируулга шаарддаг. Тохиромжтой, хурдан үйлчилгээ бүхий эдгээр цэгүүдийг цэгцлэх хандлага нь том тоглогчдын саад бэрхшээлийг даван туулах боломжийг тэдэнд олгосон юм.

Хэцүү зах зээлд ч тэд тогтвортой газар авч байна. Хятадын цахилгаан тоног төхөөрөмжийн аж үйлдвэрийн нийгэмлэгийн мэдээлснээр, сүүлийн гурван жилд дотоодын брэндүүдийн дотоодын зах зээлд эзлэх хувь 5 орчим хувиар өссөн байна. Өсөлт нь хоёр, гуравдугаар зэрэглэлийн жижиг хотуудын дэд бүтцийн ажилд ихээхэн нөлөөлж байна. Дараа нь "Бүс ба зам" төслийн гадаад тал бий. Нутгийн иргэд дасан зохицох чадвартай, зардал багатай, орон нутгийн нөхцөл байдалд тохирсон үйлчилгээг санал болгосноор тэдгээрт хамрагдаж эхэлж байна. Ерөнхийдөө тэд дотооддоо болон гадаадад өсч байгаа нь өрсөлдөөний талаар бодоход үнэхээр гайхалтай юм. Олон улсын хэмжээнд өргөжин тэлэх тухай энэ хэсэг үнэхээр шийдэгдэхэд илүү их цаг зарцуулж магадгүй ч шинж тэмдгүүд тэнд байна.